2025年3月20日，蘇鹽井神公司召開2024年度優(yōu)秀QC成果表彰大會暨2025年度QC小組活動動員會議。會議總結了2024年QC活動成果，安排部署了2025年質量管理重點工作，對群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動提出了要求。

      2024年度，公司QC小組活動成績斐然。全公司共實施了44項攻關課題。在第九屆亞洲質量改進案例大賽中，榮獲二等獎2項，三等獎1項；在江蘇省QC小組活動成果評比中，獲得一等技術成果3項，二等技術成果1項，刷新歷史最好成績。公司內部還評比QC優(yōu)秀成果6項。QC小組代表們興高采烈地登上主席臺，接過獎杯、證書和獎金。

      會議還進行了成果展示和工作交流。獲得第九屆亞洲質量改進案例二等獎的一分公司“淮鹽之星”與二分公司“品質先鋒”QC 小組，以一問一答的方式，生動展示了降低潮鹽鈣鎂離子和成品鹽硫酸根含量的攻關成果。他們通過發(fā)現問題、分析主要成因、提出改進措施、跟蹤改進成效等方式，讓“小改進”產生“大效果”，不僅提高了產品品質、降低消耗，還鍛煉出了精益求精、能想敢干的攻關團隊。一分公司和瑞豐公司分別作了QC工作經驗交流。

      會議指出，全面系統(tǒng)深入地開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，要堅持問題導向，做到守正創(chuàng)新，重點把握好“建好隊伍、健全機制、找對方法、打牢基礎、創(chuàng)新形式”五大環(huán)節(jié)，調動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地投身改革發(fā)展、轉型創(chuàng)新的實踐，實現個人追求與企業(yè)價值的雙向奔赴。

      會議強調，2025年質量管理工作要重抓五個方面。一是深入實施卓越績效管理、推廣應用先進質量管理方法，加快向卓越質量攀升；二是強化食品安全教育、化驗室信息化建設和食品安全績效考核，壓緊壓實食品安全主體責任；三是加強源頭、過程、檢測、儲運環(huán)節(jié)管控和風險防控，提升食品產銷全過程的監(jiān)管能力。

      會議號召，要大力倡導以職工群眾為中心的創(chuàng)新理念，尊重勞動、尊重創(chuàng)新，大力營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍；完善制度，加強激勵，激發(fā)基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效的內生動力；搭建平臺、用好舞臺，集聚更多智慧打造井神創(chuàng)新硬核力量。